一把手訪談 | 珠海高新區(qū)黨工委書記趙適劍：“六大聯(lián)動工程”激發(fā)古鎮(zhèn)新活力

冬日暖陽，綠意盎然。

沿著環(huán)珠江口100公里黃金內(nèi)灣望去，

珠海高新區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高樓林立，

古鎮(zhèn)古村錯落有致，

一幅融匯了歷史人文和現(xiàn)代文明的

活力新城畫卷徐徐展開。

珠海高新區(qū)黨工委書記趙適劍在接受南方日報專訪時表示，今年以來，珠海高新區(qū)全面落實廣東省委、珠海市委關(guān)于實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”（下稱“百千萬工程”）部署要求，把“百千萬工程”作為推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的頭號工程，按照“一年開局起步、三年初見成效、五年顯著變化、十年根本改變”總體目標，以“六大聯(lián)動工程”為引領(lǐng)，聚焦“古鎮(zhèn)五新”重點任務(wù)，推進“百千萬工程”落地落實，加快成為珠海培育、壯大、應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地和高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

二是深入實施創(chuàng)新提效聯(lián)動工程。力爭布局建設(shè)國家級重點實驗室和更多省級實驗室，支持高校、高企組建聯(lián)合實驗室、建設(shè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新中心，持續(xù)辦好“菁牛匯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、唐家灣全球科創(chuàng)路演等活動，全力打造珠江口西岸最具活力科技成果路演和轉(zhuǎn)化高地。

三是深入實施城市提質(zhì)聯(lián)動工程。聚焦打造國際一流未來科技城，進一步謀深謀實戰(zhàn)略規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃“三大規(guī)劃”，優(yōu)化“一心兩軸五片區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間格局，集聚資源打造大灣區(qū)一流濱?？苿?chuàng)城區(qū)，打造“一核一軸，一屏支撐”的陸?？臻g格局，構(gòu)建青年友好、人才友好城市新形態(tài)。

四是深入實施交通提速聯(lián)動工程。聚焦打造珠海東部超級交通樞紐，服務(wù)對接深中通道連接線、港珠澳大橋西延線、市域軌道環(huán)線“三大戰(zhàn)略通道”，謀劃珠海北、唐家灣及后環(huán)站三大軌道樞紐站城一體化開發(fā)，高標準打造唐家港綜合交通樞紐，持續(xù)吸引集聚產(chǎn)業(yè)、人流、項目等資源要素。

五是深入實施生態(tài)提優(yōu)聯(lián)動工程。高標準建設(shè)紅花山森林公園綠美廣東生態(tài)建設(shè)綜合示范點，“一樹一策”精準保護好古樹名木，將高新區(qū)森林小鎮(zhèn)打造成為生態(tài)強區(qū)。持續(xù)開展近海水域亂象整治，構(gòu)建文明城市創(chuàng)建長效工作機制，按照“三年工程兩年干”標準推動生活污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

六是深入實施民生提標聯(lián)動工程。高標準打造示范幼兒園和標桿中小學校，全面開展名校建設(shè)和名師、名校長培養(yǎng)行動計劃。加快三甲醫(yī)院建設(shè)，在更多領(lǐng)域增加高水平公共服務(wù)供給。重點打造淇澳社區(qū)國家級紅色教育基地，擦亮唐家灣國家歷史文化名鎮(zhèn)和會同社區(qū)省級“美麗鄉(xiāng)村”招牌。

二是煥發(fā)“古鎮(zhèn)新顏”。擦亮廣東省森林小鎮(zhèn)生態(tài)品牌，聚焦優(yōu)化林分、改善林相實施綠美高新“九大行動”，“唐家共樂園古樹群”名列省十大最美古樹群之首，建設(shè)紅花山森林公園綠美廣東生態(tài)建設(shè)綜合示范點。

三是彰顯“古鎮(zhèn)新韻”。深挖中國歷史文化名鎮(zhèn)特色資源，推進山房路改造、會同—那洲鄉(xiāng)村振興示范帶和“會同集”等一批項目建設(shè)，串聯(lián)淇澳島、唐家古鎮(zhèn)、會同古村三大旅游片區(qū)的“尋覓唐家灣人文風情之旅”入選全國鄉(xiāng)村旅游精品線路，規(guī)劃打造雞山“城市新陽臺”。

二是完善政策體系。聚焦區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重點任務(wù)，推出一批務(wù)實管用、精準有力的政策舉措。發(fā)揮專家智庫作用，加強重大問題研究、重大項目論證、重大理論和實踐成果總結(jié)。

三是強化改革創(chuàng)新。進一步優(yōu)化鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置，厘清區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)權(quán)責，全面提升基層精細化管理水平。持續(xù)擦亮營商環(huán)境品牌，設(shè)立全市首個企業(yè)服務(wù)中心，聚焦流程再造、規(guī)則再造，按照標準化、流程化、制度化、智能化、便捷化、清單化的工作要求，為企業(yè)提供“一門受理、一站辦理、一口反饋”“管家式”全生命周期服務(wù)，主導制定首個企業(yè)服務(wù)標準，打造大灣區(qū)企業(yè)服務(wù)標桿。

四是加強督導考核。嚴格執(zhí)行調(diào)度、通報機制，對推進得力、成效明顯的進行表揚，對落實不力、進度滯后的進行誡勉約談，“掛牌”“亮績”推動重點工作任務(wù)落地落實。建立健全科學合理的評價體系，發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用。

五是強化信息宣傳。策劃系列深度報道，分主題、分重點在中央、省、市主流媒體，各類新媒體平臺聯(lián)動宣傳，集中反映全區(qū)工作動態(tài)、思路舉措、經(jīng)驗成效，形成陣地宣傳、集中宣傳、滾動宣傳競相開展的態(tài)勢，著力提升社會各界對“百千萬工程”的知曉度、參與度、支持度。