調(diào)整總部職能機構(gòu)，加強總部建設是各大央企落實新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動的必然要求。

2023年12月8日，大唐集團召開總部職能機構(gòu)調(diào)整動員部署會，宣布總部職能機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案。大唐集團黨組書記、董事長鄒磊強調(diào)，要努力打造政治過硬、治理現(xiàn)代、運轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的價值創(chuàng)造型總部，更好發(fā)揮“六項職能”，勇當?shù)歉咄h、創(chuàng)新圖強的“先鋒隊”，成為追趕超越、追求卓越的“引領者”，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

繼大唐集團調(diào)整總部職能機構(gòu)后，2024年4月28日，同為發(fā)電央企的國家電投召開總部員工大會，標志著國家電投總部組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案正式落地實施。

國家電投本次組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整總的方向是推動總部機構(gòu)設置更加科學、職能配置更加優(yōu)化、體制機制更加完善、運行管理更加高效，以總部的做強做優(yōu)推動國家電投的做強做優(yōu)做大；總的目標是改出新活力、改出高效率、改出高質(zhì)量發(fā)展的廣闊空間，不斷提高核心競爭力、增強核心功能；總的基調(diào)是繼承發(fā)展、完善提升，確保傳統(tǒng)積淀和現(xiàn)階段發(fā)展要求有機結(jié)合，為國家電投高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

本次國家電投總部組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整注重在資源配置上加大“統(tǒng)”的力度，在產(chǎn)業(yè)管理上體現(xiàn)“?！钡囊螅怀隹偛俊皯?zhàn)略管控中心”定位，強化“出政策、定標準、做評價、管例外”職能，促進國家電投更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，加快形成“定位清晰、職能完善、管放相宜、治理現(xiàn)代”的組織體系和運行機制。

以下為國家電投新/舊組織架構(gòu)圖

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以下為大唐集團新/舊組織架構(gòu)圖

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